创升孵化器:让创业梦想在这里起航

 当很多人还没从春节假期中缓过神来,位于省城迎泽西大街的创升孵化器内已是一片繁忙景象。

  “这款创意产品,从包装设计到品牌策划再到市场推广,完全由我公司打造。”2月20日,当记者来到创升孵化器内山西泓哲网络科技有限公司时,年仅30岁的该公司总经理李皆宁便向记者介绍起了“手摔核桃”产品,他强调:“可别小看这款产品,国内所有的创意奖它都拿过了。”

  作为首批入孵企业,李皆宁感慨:“没有创升孵化器的大力支持,我们企业也不会发展得这么快、这么好。”创业初期,李皆宁的公司只有2个人、3台电脑,来到创升孵化器后,李皆宁不仅享受了包括项目开发、风险评估、创业指导等一系列“零成本”创业优惠,而且还享受到了资金支持。如今,他的公司已经拥有20多个员工、200多平方米的办公场所,年创造价值数百万元。

  这只是众多入孵企业发展的一个缩影。创升孵化器还通过对国内多家优秀科技企业孵化器的调研和学习,并结合自身情况,初步建立了“创业导师+创业辅导员+创业联络员”的服务结构,通过发挥创业导师的理论经验优势、创业辅导员的成熟企业的市场资源等优势、创业联络员的协调优势,对创业企业给予点对点服务、手把手服务、心贴心帮助。

  山西互联创想科技有限公司是一家致力于互联网产品设计、开发、销售为一体的公司。入孵后,创升孵化器不仅为其申请了创业种子资金,而且还帮助其解决了资金短期周转的问题。在创业导师的指导下,仅仅用了一年多的时间,该公司由原先的2个创始人发展为有15个员工的企业,其产品在互联网上已经突破了数万次的下载与安装量,这也为其获得了良好的用户口碑与相当优秀的客户好评率,同时积累了相当一部分的忠实客户。

  创升孵化器总经理崔晓红告诉记者:孵化器成立伊始,就明确将“全心全意为大学生创业服务”作为宗旨,出台了一系列措施为大学生创业服务。自2012年孵化器成立以来,初步形成了电子信息、软件技术和互联网创业为主的产业集群。



  高效的运行机制:正确履行孵化职能


  一进创升孵化器主楼大厅,主墙上“创升大学电子商务创业园”几个大字格外醒目,主墙下四台电脑一字排开,工作人员正在忙碌地办理着有关大学生创业的各种事情。

  “孵化器内目前现有管理及技术人员15人,全部为大专以上学历,可以为入孵企业提供全方位的孵化服务。”崔晓红一边带着记者参观,一边向记者介绍:“此外,我们还会定期引进优秀人才,充实管理团队,为建设孵化器的技术公共服务平台奠定坚实的人才基础。”

  如果说人才是根本,那么,运行机制就是制度保障。自创升孵化器建立以来,创升孵化器就有明确的组织领导和工作机构。在此基础上,该孵化器就致力于创建“完整的电子信息及互联网专业公共服务体系”的综合服务平台,以“多方资源合作、优化资源配置、强化服务品质、降低运营成本”为经营宗旨,实现“资源共享、共同发展、互为推动”的运行机制,为入孵企业提供全方位孵化服务。

  经过多年实践和不断改进,目前创升孵化器建立起一套科学高效的运行机制,通过有效地运用现代化的管理方式和手段,在资产分配组合中,达到了整体效益的最佳化、资源利用的合理化。

  具体来说,这套运行机制包括如下几个方面:一是入孵企业的选择机制,制定出企业进驻孵化器的标准及选择审批程序;二是企业创业过程培育机制,对企业创业过程进行动态培育,分为创业前培育、创业中培育和创业后培育三个阶段;三是企业毕业退出机制,由于项目水平、企业运作发展的程度不同,企业分为:毕业企业、明星企业、风险企业、稳定企业、失败企业等类型,根据企业发展的不同情况,给予不同的毕业机制;四是企业风险投融资机制,经过项目申报、考察、评估、决策及跟踪管理等程序,为企业解决资本运行存在的问题。

  在科学高效的运行机制的管理下,不仅使孵化器能够正确地履行职能,而且使入孵企业得到了快速发展。截至目前,已成功孵化创业企业200余家,在孵企业近300家,成功带动千名大学生就业,有6家创业团体年利润达上千万元,年利润几十万、上百万元的有百余家。基地已成为大学生“零成本”创业的向往地。



  科学的孵育模式:提供专业综合服务



  让李皆宁记忆深刻的是,公司在成立之初不仅面临着资金的问题,而且还面临着产品推广的问题,可以说是内外交困。不过,让他值得庆幸的是,选择了一家好的孵化器,帮助他解决了许多科技企业在创业初期都会面临的一些问题。

  创升孵化器创建了一套科学的孵育模式,为入孵企业提供科技条件、技术转移、专业咨询、市场推广等孵化服务。“我们刚一入驻,我们的创业项目就被确定为优秀的创业项目。”李皆宁回忆:“那时候,崔晓红总经理带着工作人员深入我们企业,及时了解我们创业项目的进展、科研攻关和创业资金需求情况;与此同时,孵化器还为我们专门聘请了有关部门的负责人,帮助我们了解项目的申报要求、项目验收等知识。”

  截至目前,孵化器已先后协助3家公司申请认定为高新技术企业,13家公司为省级民营科技企业。扎实有效的服务和积极的换位思考满足了创业企业的多种需求,帮助企业争取各类科技项目和资金的支持,实现高新技术产业化发展。孵化器已累计组织申报并列入国家科技创新基金、省市各类科技项目等项目28项。

  除此之外,创升孵化器还建立了专业的技术信息咨询平台,及时有效地为入孵企业解决生产经营活动中的各种杏耀娱乐登录;还建立了电子信息公共服务平台,为企业提供新技术和新产品的研究开发、成果孵化与产业化、创新人才的使用和培养、创新体系的统筹策划、知识产权及知识管理等服务。

付出总有收获。不懈的努力换来的是创升孵化器在众多孵化器中的脱颖而出。经过严格的评审和激烈的角逐,2016年1月,创升孵化器被科技部火炬中心成功评定为国家级科技企业孵化器。面对成绩,崔晓红没有自满,而是有了更明确的发展规划:“下一步,基地将建设一个创新创意科技实验中心,以保障电子商务创业园自身平台建设及在位企业的实验条件,培养造就一批具有高水平的青年(大学生)科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才,储备青年科技创新人才,建设重点领域创新团队,努力做好服务,当好后勤,让小企业走上大舞台。”




  一进创升孵化器主楼大厅,主墙上“创升大学电子商务创业园”几个大字格外醒目,主墙下四台电脑一字排开,工作人员正在忙碌地办理着有关大学生创业的各种事情。

  “孵化器内目前现有管理及技术人员15人,全部为大专以上学历,可以为入孵企业提供全方位的孵化服务。”崔晓红一边带着记者参观,一边向记者介绍:“此外,我们还会定期引进优秀人才,充实管理团队,为建设孵化器的技术公共服务平台奠定坚实的人才基础。”

  如果说人才是根本,那么,运行机制就是制度保障。自创升孵化器建立以来,创升孵化器就有明确的组织领导和工作机构。在此基础上,该孵化器就致力于创建“完整的电子信息及互联网专业公共服务体系”的综合服务平台,以“多方资源合作、优化资源配置、强化服务品质、降低运营成本”为经营宗旨,实现“资源共享、共同发展、互为推动”的运行机制,为入孵企业提供全方位孵化服务。

  经过多年实践和不断改进,目前创升孵化器建立起一套科学高效的运行机制,通过有效地运用现代化的管理方式和手段,在资产分配组合中,达到了整体效益的最佳化、资源利用的合理化。

  具体来说,这套运行机制包括如下几个方面:一是入孵企业的选择机制,制定出企业进驻孵化器的标准及选择审批程序;二是企业创业过程培育机制,对企业创业过程进行动态培育,分为创业前培育、创业中培育和创业后培育三个阶段;三是企业毕业退出机制,由于项目水平、企业运作发展的程度不同,企业分为:毕业企业、明星企业、风险企业、稳定企业、失败企业等类型,根据企业发展的不同情况,给予不同的毕业机制;四是企业风险投融资机制,经过项目申报、考察、评估、决策及跟踪管理等程序,为企业解决资本运行存在的问题。

  在科学高效的运行机制的管理下,不仅使孵化器能够正确地履行职能,而且使入孵企业得到了快速发展。截至目前,已成功孵化创业企业200余家,在孵企业近300家,成功带动千名大学生就业,有6家创业团体年利润达上千万元,年利润几十万、上百万元的有百余家。基地已成为大学生“零成本”创业的向往地。



  科学的孵育模式:提供专业综合服务


  让李皆宁记忆深刻的是,公司在成立之初不仅面临着资金的问题,而且还面临着产品推广的问题,可以说是内外交困。不过,让他值得庆幸的是,选择了一家好的孵化器,帮助他解决了许多科技企业在创业初期都会面临的一些问题。

  创升孵化器创建了一套科学的孵育模式,为入孵企业提供科技条件、技术转移、专业咨询、市场推广等孵化服务。“我们刚一入驻,我们的创业项目就被确定为优秀的创业项目。”李皆宁回忆:“那时候,崔晓红总经理带着工作人员深入我们企业,及时了解我们创业项目的进展、科研攻关和创业资金需求情况;与此同时,孵化器还为我们专门聘请了有关部门的负责人,帮助我们了解项目的申报要求、项目验收等知识。”

  截至目前,孵化器已先后协助3家公司申请认定为高新技术企业,13家公司为省级民营科技企业。扎实有效的服务和积极的换位思考满足了创业企业的多种需求,帮助企业争取各类科技项目和资金的支持,实现高新技术产业化发展。孵化器已累计组织申报并列入国家科技创新基金、省市各类科技项目等项目28项。

  除此之外,创升孵化器还建立了专业的技术信息咨询平台,及时有效地为入孵企业解决生产经营活动中的各种杏耀娱乐登录;还建立了电子信息公共服务平台,为企业提供新技术和新产品的研究开发、成果孵化与产业化、创新人才的使用和培养、创新体系的统筹策划、知识产权及知识管理等服务。

付出总有收获。不懈的努力换来的是创升孵化器在众多孵化器中的脱颖而出。经过严格的评审和激烈的角逐,2016年1月,创升孵化器被科技部火炬中心成功评定为国家级科技企业孵化器。面对成绩,崔晓红没有自满,而是有了更明确的发展规划:“下一步,基地将建设一个创新创意科技实验中心,以保障电子商务创业园自身平台建设及在位企业的实验条件,培养造就一批具有高水平的青年(大学生)科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才,储备青年科技创新人才,建设重点领域创新团队,努力做好服务,当好后勤,让小企业走上大舞台。”



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