孵化器项目方向问题

孵化器企业在前期可能对自身所能孵化的项目优势持模糊的概念,有以下三种情况是由于项目方向问题而导致失败:一是创业孵化器的优势项目本身并不明显,

过于依赖入驻企业的研发产品,导致投入时间和金钱成本都大;二是赢利点模糊,大多数孵化器都是依靠租金收入,扮演的也就是我们常说的“二房东”的角色。但要长期发展下去需要向新的盈利点谋求转变;三是孵化器本身孵化能力不强,只为了顺应着社会热潮而开展,需求点分析不准确。

创业孵化器在处理项目方向问题时,最重要的就是理清楚想要为孵化企业解决什么样的问题,带着优势和需求去找盈利点。


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